7月3日，开发公司召开2023年上半年经营活动分析会，总结分析上半年出产经营工作，进一步统一思想，提高意识，全力向实现整年出产经营指标冲刺。公司党委书记、董事长张珺罡出席会议并作讲话，公司党委副书记、总经理邓峰主持会议并对出产经营工作进行总结和部署。

会上，公司各部门及子公司对上半年指标实现情况进行了总结汇报。

邓峰从公司上半年的总体经营情况、转型发展工作情况、寂仔项目扫尾情况、党建工作情况、存在的问题及不及五个方面总结，并对公司下半年工作进行部署。他指出，所有工作要紧紧萦绕指标责任书和贸易打算书，锚定工作方向，强化指标驱动，压实层层责任，狠抓执行落实，全力以赴推进公司各项出产经营工作工作高效实现。

张珺罡强调，上半年依附各人的辛勤支出，成就来之不易，值得充分注定。下半年工作要把“抓落实”作为沉中之沉，一是要提高站位抓落实。始终把政治建设摆在首位，深刻发展主题教育和调查钻研，推动党的建设与出产经营深度融合。二是要紧盯工作抓落实。持续以指标责任书和贸易打算书为指引，加强查核力度，力促各项经营指标和治理指标全面落实见效。三是要对标一流抓落实。对峙对标一流、凸起沉点，从内部理清发展思路，理顺治理权责，优化治理链条，规范造度系统，强化查核赏罚。四是要聚焦问题抓落实。要致力克服因市场调整、地产项目去化难和转型发展未破局等客观成分，下鼎实力攻坚克难，立行立改真抓实干。五是要改进风格抓落实，要对峙安身岗位、敢于担任、不畏难题、比学赶超、持身以正、从严教育，不休转变和改进风格。

公司辅导班子、中层干部、各子公司重要掌管人参与会议。