为全力加快推动襄荆高铁建设
，11月7日
，湖北J9直营集团集团召开襄荆高铁建设分析会。集团党委委员、副总经理杨明亮出席会议并讲话。

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会议传递了当前襄荆高铁建设进展、存在的问题及下一步工作措施。项目总包单元、监理单元重要辅导、站前1至4标施工单元集团公司重要掌管同道进行了表态讲话。

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会议要求
，一是提高站位
，加快襄荆高铁建设。各参建单元要站在战术和全局的高度来意识加快襄荆高铁建设的沉要性和紧迫性
，切实加强政治自觉、思想自觉和行动自觉
，又快又好推动项目建设。二是聚焦现场
，深刻解决现实问题。各参建单元要上足资源身分
，调动全局资源
，建设专业强、素质高的作业行列;要强化现场组织
，对峙以施组为统领
，合理铺排工序衔接;要扭住沉点难点
，紧盯标段的沉点工程、难点工程
，沉点抓好安全质量常态化治理
，确保沉难点工程顺利突破。三是协同联动
，共力做好项目治理。汉十公司要沉点抓好安全质量管控和尺度化治理
，做好内表关系协调。总包单元要沉点抓牢施工组织、技术规划和质量安全治理工作
，两全协调各标段抓好抓牢沉点工程建设
，保障项目投资和总体形象进度满足施工组织要求。施工单元要沉点做好现场施工组织治理
，通过配资源、强治理
，保障项目建设顺利推动。监理单元要对现场安全质量做好监管
，切实推广好各项责任。四是抢抓机遇
，迅速掀起大干热潮。各参建单元要抓住秋冬黄金季节急剧组织施工
，以更高尺度更大力度
，安全、优质、高效、清廉、共赢做好襄荆高铁建设
，要对峙把所有工作都往前抢
，以自身工作了局简直定性应对所有不确定性
，确保圆满实现“整年杰出”指标。

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集团建设治理部掌管同道、汉十公司重要辅导、中国铁设集团重要辅导及项目掌管人、各监理公司重要辅导及项目总监、各施工单元集团公司重要辅导及项目经理参与会议。